Petrobras se encuentra en un estado de transformación, dijeron funcionarios de la compañía en una conferencia de prensa en Londres, con el objetivo de vender activos y abordar la deuda, junto con los principales planes de expansión.
La compañía ha logrado reducir su carga de deuda en $ 21 mil millones en los últimos nueve meses, con el objetivo de alcanzar $ 60 mil millones en 2021. En este punto, tiene la intención de mantener su nivel de deuda y pivotar a una nueva política de dividendos, que proporcionará mayores recompensas para los accionistas. La compañía se centra en una nueva búsqueda de valor, en lugar de crecer por sí misma. Sin embargo, al igual que con todas las empresas estatales, Petrobras enfrenta desafíos sobre cómo navegar por los diversos impulsores que impulsan sus estrategias.
Venta de activos
Una parte importante en sus planes de reducción de deuda son las ventas de activos. El CEO de Petrobras, Roberto Castello Branco, quien asumió el cargo en enero, dijo que había un fuerte apetito por los activos de la compañía. “Se recibieron ofertas no vinculantes hace un par de semanas para las primeras cuatro refinerías y las ofertas fueron muy buenas, y se esperaban ofertas vinculantes. Ha sido muy positivo. Sigue habiendo demanda de infraestructura, como se vio en la venta de gasoductos, lo que sorprendió al alza”, dijo Branco, al igual que la venta de la unidad de distribución de GLP.
La compañía se está beneficiando de una mayor confianza de los inversores globales en Brasil, donde los planes macroeconómicos se centran en recuperar la responsabilidad fiscal, dijo el ejecutivo.
«No estamos en el negocio de construir refinerías, estamos en el negocio de vender refinerías», continuó Branco, en referencia al plan de refinería Comperj con China National Petroleum Corp. (CNPC). «CNPC será bienvenido para asociarse con nosotros en otros planes, no en la construcción de refinerías».
Petrobras ya ha vendido 65 campos maduros, en aguas costeras y poco profundas, y la compañía planea retirarse por completo de esta área para fines de 2020. En su lugar, se centrará en la producción de aguas profundas y ultra profundas.
Los campos maduros no son atractivos para Petrobras, ya que la productividad es baja y los costos de elevación son relativamente altos, en comparación con sus opciones en alta mar. “Los campos maduros son de poco valor para nosotros, pero para las pequeñas empresas, centradas en pequeños activos con tecnología, están dispuestas a pagar un precio mucho más alto que nuestra valoración interna. Un subproducto de esto es que crea una nueva industria petrolera en Brasil de jugadores pequeños y medianos: habrá una industria petrolera más diversa y vibrante en el futuro”.
La compañía también está vendiendo participaciones aguas arriba en el extranjero, incluidas sus participaciones en tres grandes campos petroleros de Nigeria: Agbami, Egina y Akpo. Se llegó a un acuerdo sobre esta venta en octubre de 2018, pero dos de los tres compradores se retiraron posteriormente, dejando a Africa Oil solo. Branco dijo que Petrobras estaba tratando con Africa Oil y las autoridades nigerianas y que esperaba completar la transacción este mes.
Otro activo que Petrobras está dispuesto a vender es su participación en la unidad petroquímica Braskem. Branco no estaba satisfecho con el ritmo de cambio del copropietario Odebrecht, que había dicho que una venta demoraría tres años. “Entendemos esto como una señal [de Odebrecht] de que no quiere vender nada. No estamos de acuerdo». Una venta debería completarse dentro de los 12 meses, dijo el CEO, explicando en diciembre de 2020. Un plan para esperar tres años es «la intención de alguien que no tiene intención».
Salida
Rystad Energy sugirió recientemente que Petrobras podría ser uno de los productores más grandes del mundo para 2030, con casi 3,8 millones de barriles por día de producción, lo que elevaría los volúmenes totales de Brasil a más de 5,5 millones de bpd.
El jefe de exploración de Petrobras, Alberto Pereira de Oliveira, dijo que la compañía no realizó proyecciones tan lejanas, con el objetivo de llegar a 3,5 millones de barriles de petróleo equivalente por día para 2024, y que el recientemente adquirido Buzios desempeñará un papel clave en la expansión de la compañía.
Petrobras obtuvo el derecho de producir más petróleo del campo Buzios en una subasta a principios de noviembre. Este campo desempeñará un papel particularmente importante en la expansión de la compañía, con planes para hasta siete embarcaciones flotantes de producción, almacenamiento y descarga (FPSO). Actualmente, cuatro FPSO están produciendo desde Buzios y otro se instalará en 2022, dijo de Oliveira. El campo «agrega mucho valor» para la compañía, dijo el ejecutivo, sin planes de reducir aún más su patrimonio en el área.
En términos del modelo de futuras tenencias de FPSO, de Oliveira parecía relajado. Se evaluará caso por caso, dijo, con Petrobras interesado en impulsar la competencia entre los proveedores. «No es solo una cuestión de propiedad o arrendamiento, cada proyecto se considera por sí mismo».
El objetivo de la compañía es «agregar valor para el accionista, no solo la producción», dijo el director financiero de Petrobras, Andrea Marques de Almeida.
Nuevos mercados
En los últimos años, mientras Petrobras ha reducido su huella internacional en la fase inicial, ha visto surgir nuevas oportunidades para las exportaciones.
Branco señaló que la compañía atribuyó pérdidas significativas a través de su mudanza a los Estados Unidos, con una oficina «sobredimensionada» en Houston. Petrobras ahora mantiene una oficina comercial allí. Un nuevo mercado importante es Asia, donde ha habido crecimiento durante los últimos 20 años, dijo el CEO. Petrobras tiene activos de almacenamiento en Singapur para perseguir esta apertura, particularmente en torno a los cambiantes estándares de combustible para el envío.
“China es un gran mercado para nuestro petróleo y tenemos más de 30 clientes del sector privado allí. También es el proveedor de equipos para nosotros, por lo que tenemos mucho comercio con China”, dijo Branco. Petrobras tiene un grupo en Singapur, enfocado en el comercio de combustible búnker, con una nueva demanda de combustibles que cumplen con los estándares de la Organización Marítima Internacional (OMI) 2020 que ofrecen una oportunidad. Como una demostración del interés de la compañía en la región, los ejecutivos dijeron que planeaba realizar un evento de relaciones con inversionistas en el área, en Shanghai o Hong Kong, en 2020, además de Nueva York y Londres.
Alrededor del 75% de la producción del campo Lula va a China, dijo la directora de refinación de Petrobras, Anelise Lara, describiéndola como un «campeón» allí, mientras que Buzios también es bien recibido. «Nuestra intención es aumentar este comercio con China y los países del sudeste asiático, pero también estamos recibiendo más interés de Estados Unidos y Europa debido a los requisitos de la OMI 2020».
Responsabilidades domésticas
Petrobras, como empresa estatal, tiene varias responsabilidades que debe asumir, más allá de simplemente generar efectivo. Si bien Branco se ocupó de resaltar la importancia del valor, la compañía también tiene un aspecto social que no puede evitar, como lo demuestra su respuesta al derrame de petróleo en el noreste de Brasil.
«Estamos cooperando con el gobierno y hemos recolectado más de 30 muestras del petróleo y analizado, todas tienen el mismo origen de tres campos en Venezuela», dijo Branco. Petrobras ha tomado medidas para remediar los problemas causados por el derrame, contratando a más de 1,000 personas, desplegando drones, barcos y helicópteros, y al mismo tiempo donando equipos para ayudar a limpiar las playas, dijo el CEO.
«El derrame fue un incidente ambiental muy serio y sin precedentes en nuestras hermosas playas», continuó, «fue un crimen. Quien cometió este crimen es aún desconocido. La armada brasileña y la policía federal, ayudadas por instituciones internacionales, están buscando activamente al autor de esta agresión en nuestras playas».
Noticia de: Energy Voice / Traducción libre del inglés por WorldEnergyTrade
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