Aunque es probable que los exportadores reciban con beneplácito el acuerdo de reducción de aranceles, las tasas impositivas efectivas siguen siendo complejas y costosas.
Con Estados Unidos y China acordando reducir las tasas arancelarias tras las conversaciones comerciales bilaterales celebradas el fin de semana en Suiza, los derechos de tres dígitos impuestos desde abril se han reducido significativamente.
Los cambios principales parecen simples: durante los próximos 90 días, los productos chinos enviados a EE.UU. estarán sujetos a un mínimo del 30% en aranceles, y las exportaciones estadounidenses recibirán un mínimo del 10% en derechos, frente a las tasas del 145% y 125%, respectivamente, aplicadas tras el paquete arancelario del «Día de la Liberación» anunciado por el presidente estadounidense Donald Trump el 2 de abril.
Pero estas tasas no incluyen los aranceles previos, heredados de la primera fase de la guerra comercial durante el primer mandato de Trump en la Casa Blanca, ni tienen en cuenta otros derechos sobre productos y categorías específicas.
Para ayudar a navegar este embrollo, hemos resumido los nuevos aranceles, cómo se combinan con los anteriores y su impacto potencial en los fabricantes y exportadores chinos.
¿Cuál es la nueva tasa arancelaria efectiva?
Aunque los niveles arancelarios específicos para los exportadores chinos variarán según el producto, la tasa de referencia es de aproximadamente el 50%, según estimaciones de instituciones financieras y declaraciones del secretario del Tesoro de EE.UU., Scott Bessent.
Ese 50% se obtiene sumando el alrededor del 20% en aranceles impuestos durante el primer mandato de Trump – cifra mencionada por Bessent en una entrevista el lunes – más el 30% en nuevos derechos aún vigentes tras el acuerdo del fin de semana pasado.
Esta cifra coincide con el 49,3% estimado por Huatai Securities, que calculó que la tasa efectiva era del 19,3% a finales del año pasado.
Otros sectores, como el acero y el aluminio, que llevan un arancel adicional del 25%, tendrían tasas superiores a ese 50% de referencia.
¿Qué significa esto para los exportadores chinos?
«Todavía queda mucho por hacer, porque las empresas chinas han estado operando con márgenes cada vez más reducidos en los últimos años», dijo Nick Marro, economista principal para Asia de The Economist Intelligence Unit.
Sin embargo, Marro añadió que los fabricantes chinos y las empresas con operaciones en China se verán alentados por la reducción arancelaria.
Una tasa arancelaria del 20% habría sido difícil de manejar y una tasa de alrededor del 40% al 50% sigue siendo «prohibitiva» para muchas empresas.
«Esto significa que seguiremos viendo actividades como el trasbordo, el etiquetado incorrecto o la subfacturación de productos de origen chino, o empresas chinas cumpliendo pedidos estadounidenses a través de sus fábricas en el sudeste asiático u otros mercados fuera de China», señaló Marro.
Stephen Olson, investigador principal visitante del ISEAS – Yusof Ishak Institute en Singapur y exnegociador comercial de EE.UU., calificó una tasa arancelaria del 30% como «muy elevada» pero «no necesariamente impenetrable» – a diferencia de las tasas anteriores que amenazaban con paralizar el comercio bilateral.
«Al menos algunas industrias podrían absorber el 30% y seguir exportando a EE.UU.», señaló. «Para aquellos sectores que enfrentan el 30% más los aranceles previos del 25%, podría ser insuperable».
